Diagnóstico de la situación competitiva de la empresa Globalpesca S.A. a través del Modelo del Diamante de Porter antes de la pandemia COVID-19 / pág. 92-104

Resumen

El sector pesca ecuatoriano es uno de los más importantes del país pues proporciona trabajo y sustento a un gran número de sus habitantes, convirtiéndose en la piedra angular de la seguridad alimentaria del país. El presente artículo tiene como objetivo diagnosticar la situación competitiva de la empresa Globalpesca S.A. a través del Modelo del Diamante de Porter, basados en la situación interna y externa de la empresa antes de la llegada de la pandemia por COVID-19. Desde el punto de vista metodológico, el presente tiene un diseño no experimental y es de nivel descriptivo. Los resultados muestran que Globalpesca S.A. no muestra problemas en cuanto a su competitividad, por lo que no representa para ella una amenaza el poder de negociación de sus clientes y proveedores, la presencia de productos sustitutos, ni mucho menos la entrada de nuevos competidores al mercado; no obstante, se nota la presencia de rivalidades entre competidores sectoriales. Se concluye que, es normal dentro del sector pesquero la presencia de competidores sectoriales que estén pendientes de las actividades realizadas por sus oponentes, al fin y al cabo, cada empresa busca sus propios intereses que le reporten la mayor cantidad de utilidades; de hecho, dicha rivalidad es aceptable cuando no afecta negativamente a la competencia, a la comunidad, ni al ecosistema